L’ACB
L’Association canadienne des boissons (ACB) est la voix de confiance et le porte-parole reconnu au Canada pour le secteur des boissons non alcoolisées — un secteur durable, collaboratif, responsable et compétitif.
Le secteur de la fabrication de boissons non alcoolisées contribue pour plus de 2,2 milliards de dollars au PIB du Canada et représente plus de 16 000 emplois équivalents temps plein (ETP) dans tout le pays.
Notre rôle
L’ACB agit au nom de ses membres, en collaboration avec les principaux acteurs concernés, pour promouvoir, renforcer et protéger un environnement commercial marqué par une saine concurrence, qui encourage les entités à innover et à croître de façon responsable et durable, tout en contribuant à la vitalité de l’économie du Canada.
Nos principes
Fiable et fondé sur des données probantes
En tant que voix du secteur des boissons non alcoolisées, l’ACB s’appuie sur les données scientifiques et factuelles les plus récentes pour appuyer l’ensemble de ses actions.
Responsabilité sociale
L’ACB et ses membres s’engagent à agir de manière socialement et environnementalement responsable, au service des Canadiens.
Innovant et inspiré
Collaboratif
L’ACB est fière de collaborer avec les parties prenantes, les associations et ses membres afin de relever ensemble les défis auxquels le secteur est confronté.
Notre équipe
Magaly Beaulne
Chef de l’administration
Cristina Cuda
Gestionnaire principale, Affaires réglementaires
Mark Dekker
Vice-président, Durabilité et affaires scientifiques et réglementaires
Sheila Dumesh
Gestionnaire, Durabilité
Carole Grenier
Directrice principale, Affaires publiques – Québec
Ana Hamilton
Gestionnaire, Communications et mobilisation
Devon Hill
Directeur, Relations gouvernementales, Ouest du Canada
Richard Linley
Vice-président, Relations avec les intervenants et le gouvernement
Krista Scaldwell
Présidente
Erich Schmidt
Directeur principal, Communications et affaires publiques
Notre histoire
Aujourd’hui, l’Association canadienne des boissons (ACB) représente plus de 60 marques que les Canadiennes et Canadiens connaissent et aiment, mais lors de la création de l’association, le paysage canadien des boissons non alcoolisées était bien différent de ce qu’il est maintenant.
1940s
En 1940, le Canada compte plus de 500 embouteilleurs de boissons gazeuses indépendants. Dans l’économie d’avant‑guerre, le carburant et les pneus, essentiels à la livraison des boissons, sont rationnés de manière rigoureuse. Le verre se fait rare. Les quotas imposés sur le sucre entraînent de sérieux problèmes de production, et les taxes élevées nuisent au secteur. C’est dans ce contexte commercial qu’un groupe de concurrents se réunit et entreprend des discussions afin de former une association au profit du secteur tout entier. C’est ainsi qu’en 1942, la Canadian Bottlers of Carbonated Beverages (CBCB) voit le jour.
Le secteur se développe au cours des 25 années qui suivent et, en 1969, la CBCB devient l’Association canadienne de l’industrie des boissons gazeuses (ACIBG).
1969+
La croissance soutenue du volume de ventes et la prospérité se sont accompagnées de mouvements de regroupement, d’innovation en matière d’emballage et d’inévitables modifications de la réglementation, qui ont nécessité une mise au point majeure de l’orientation de l’association et de son programme stratégique.
2001
En 2001, l’ACIBG devient Boissons rafraîchissantes et fait peau neuve sur le plan de sa structure, de son personnel, de son conseil d’administration, de son mandat, de ses objectifs et de son orientation stratégique.
2011
Enfin, en janvier 2011, Boissons rafraîchissantes est rebaptisée Association canadienne des boissons (ACB).
L’ACB est désormais l’association sectorielle nationale représentant le vaste éventail d’entreprises qui produisent et distribuent la majorité des boissons rafraîchissantes non alcoolisées consommées au Canada. Elle continue de plaider en faveur de politiques responsables qui concilient le choix du consommateur, la santé et la durabilité. Les membres de l’ACB se sont engagés à collaborer, à faire preuve de transparence et à adopter des pratiques durables afin d’avoir un impact positif.